Rozsah spolupráce nastavujeme podle typu stavby, očekávání investora a fáze projektu. Služba může být zaměřena na pravidelný technický dozor, kontrolu vybraných etap i samostatné posouzení problematických míst realizace.
Kontrola souladu prováděných prací s projektovou dokumentací, smluvními podklady a zájmy investora. Účast na kontrolních dnech, koordinace s projektantem a zhotovitelem, kontrola detailů provedení a průběžné upozorňování na vady či rizika.
Kontrola dodržování zásad bezpečnosti práce, koordinace účastníků výstavby a dohled nad organizací staveniště. Služba pomáhá minimalizovat provozní a právní rizika během realizace.
Prověřování soupisů provedených prací, faktur, víceprací a změnových listů. Investor tak získává lepší přehled nad skutečnými náklady stavby a silnější podklad pro rozhodování.
Sledování postupu prací, upozornění na skluz a vyhodnocení dopadů na navazující činnosti. Včasná reakce pomáhá předejít prodlužování výstavby a navýšení nákladů.
Kontrola klíčových etap ještě před jejich zakrytím. Právě v těchto okamžicích je možné nejefektivněji předejít pozdějším reklamacím a nákladným opravám.
Kontrola podkladů pro převzetí, účast při předání, soupis vad a nedodělků a dohled nad jejich odstraněním. Cílem je, aby investor přebíral stavbu skutečně připravenou k užívání.
Na začátku si společně projdeme projektovou dokumentaci, způsob realizace a očekávání investora. Na základě toho stanovíme, jak často bude dozor na stavbě přítomen, které fáze jsou pro kontrolu klíčové a jak bude probíhat komunikace.
Seznámení s projektem, očekáváním investora a způsobem realizace.
Průběžný dohled, klíčové kontrolní body nebo etapová spolupráce.
Kontrolní dny, zápisy, doporučení a upozornění na vady či rizika.
Součinnost při předání, kontrola dokladů a soupis vad a nedodělků.